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湖北遠大建設集團2013年 經濟工作總結會議暨五年發展戰略規劃研討會在孝感隆重召開

日期:2014年2月10日 17:55

  2014年2月19日上午,湖北遠大建設集團2013年經濟工作總結暨五年發展戰略規劃研討會在萬豪大酒店隆重召開。集團總部、各子公司、分公司、項目部經理及項目部主要管理人員近300人參加了會議。集團董事長付正洪、總經理朱克冰、總支書記丁劍、總工熊安堂、副總經理王立勇、熊勝華、唐道波出席了本次會議。會議由副總經理唐道波主持。

  大會首先由武漢華中科技大學工程項目經理周惠龍、天津分公司總經理張杰、丹江口分公司總經理熊安堂、基礎公司總經理王松林、集團公司質安部部長李年忠五位同志從不同的角度作了典型發言。

  隨后,由副總經理熊勝華宣讀表彰決定,對周朝明等10位榮獲“優秀項目經理”,普娜等10位榮獲“先進個人”,“遠大集團男子籃球隊”進行了表彰獎勵。由集團質安部部長李年忠代表集團公司與部分子公司、分公司及項目部負責人簽定了《質量安全責任狀》。

  會上,董事長付正洪還發表了熱情洋溢的講話。他說:回顧過去,感謝同志們的大力支持與配合。立足現在,我感到無怨無悔。展望未來,希望大家能繼續支持朱總的工作,同心同德,共同努力,共創遠大美好明天。

  大會的主要精神重點體現在集團總經理朱克冰的報告上。他說:回顧我們遠大集團的發展史是一部偉大的創業史、艱難史、奮斗史、光輝史、改革創新史。

  我們集團公司由小到大,由弱到強,所有成績的取得都離不開董事長付正洪的正確領導,執著追求,和在每個關鍵時刻的英明決策。在此我代表湖北遠大建設集團有限公司全體干部、職工、家屬向付正洪董事長表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  同時,朱克冰總經理在報告中還總結了2013年度集團公司取得的成績:企業文化有了新發展;各項經濟指標有了新增長;企業品牌打造有了新突破;外地市場開發有了新拓展;后備人才培訓有了新思路;質量安全管理有了新舉措。在總結成績的同時,也指出了集團公司存在的不可忽視的問題是:管理制度建設不夠完善,自由散漫現象比較突出;團隊精神培養不夠到位,各自為陣的現象比較明顯;質量安全管理不夠嚴格,責任安全事故還時有發生;一味追求經濟效益增漲,損壞了集團品牌形象創建;法律法規意識相當淡薄,涉法和經濟糾紛屢見不鮮。

  最后,朱克冰總經理就集團公司5年戰略發展規劃明確了目標,部署了任務,提出了要求。他強調5年戰略發展的目標是:打造一流企業品牌,培養高尖端技術人才,進軍特級企業行列,實現產值過100億。主要任務:加強組織建設,發揮核心作用;加強制度建設,理順管理關系;加強文化建設,筑造企業靈魂;加強質量管控,創建企業品牌;加強安全管理,消除各種隱患;加強人才培訓,保障企業發展;提高經濟效益,鞏固企業實力。并結合集團公司如何實現5年戰略規劃他強調:一是緊緊抓住組織建設這個龍頭不放松,努力在發揮核心領導上下功夫;二是緊緊抓住制度建設這個根本不放松,努力在理順管理關系上下功夫;三是緊緊抓住文化建設這個主體不放松,努力在筑造企業靈魂上下功夫;四是緊緊抓住質量安全這個重點不放松,努力在創建企業品牌上下功夫;五是緊緊抓住人才培養這個關鍵不放松,努力在推動企業可持續性發展上下功夫;六是緊緊抓住經濟效益這個中心不放松,努力在提升整體發展上下功夫;七是緊緊抓住服務保障這個主流不放松,努力在主動幫困解難上下功夫。

  大會在大家熱烈的掌聲中結束了,全體參會代表們一起合影記錄下了此刻最美好的瞬間!

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